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Weisheit statt Störung – Wie wir Gefühle in Organisationen fruchtbar machen

„Aus Sicht der Organisation ist das Gefühlsleben ihrer Mitglieder eine Störung.“  Was der Soziologe Stefan Kühl hier prägnant als produktive Notwendigkeit für Wirtschaftsunternehmen beschreibt, ist in Wahrheit hoch gefährlich. Denn die Praxis in vielen Unternehmen, Gefühle zu ignorieren, führt dazu, dass viele Mitarbeiter unproduktiv sind, ihr Potential nicht ausschöpfen und falsche Entscheidungen treffen. Wenn wir […]

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We have to notice ourselves in the picture

As facilitator with vast international experience, Adam Kahane addresses essential questions of leading, failing and still being in contact with each other. Methodically he is giving birth to innovative approaches. His writing offers profound personal insights to his learnings and his work. We talked about Adams’ recent book „Collaborating with the Enemy.“ Gabriel Fehrenbach: We […]

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„Wir müssen uns selbst innerhalb des Ganzen erkennen“

Als Berater und Moderator verfügt Adam Kahane über enorme internationale Erfahrung. Er thematisiert zentrale Fragen von Führung, Scheitern und In-Beziehung-Sein und entwickelt innovative Ansätze. Sein Schreiben gewährt tiefe Einblicke in seine Erfahrungen und seine Arbeit. Wir sprachen mit ihm über sein neuestes Buch „Collaborating with the Enemy“. Gabriel Fehrenbach: Statt die anderen zu ändern, müssen […]

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„Organizations need to create a culture of security“

What’s the effect of trust and good relations in organizations? And how can we create such a culture that nourish us instead of giving rise to burn-out? Mario Mikulincer provides us with surprising insights.

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„Unternehmen müssen eine Kultur der Sicherheit schaffen“

Was bewirken eigentlich Vertrauen und gute Beziehungen in Organisationen? Und wie läßt sich sowas schaffen? Der israelische Psychologieprofessor Mario Mikulincer hat intensiv über das Bindungsverhalten von Erwachsenen geforscht und ermöglicht uns dadurch einen spannenden Einblick in Organisationen und auf Führung.

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